企業老板應用教練技術技巧之-厘清目標

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教練技術認為,每一個在企業里工作的人,除了個別情況,基本上都是正常人,不必采用心理治療。運用教練技術其實足矣,而且效果會更加明顯且迅速。當企業員工能夠通過領導人教練式的發問與對話,洞察到自己的現狀、心智模式的誤區與盲點時,會自動自發地做出有效的改變,而且效果也會更加持久。

由于我們大多數都是平凡人,難免會在工作中受到一些與工作有關乃至無關事情的影響。對于心智成熟的人,能夠自我排解,甚至指導別人。可是企業中有更多的員工,盡管在某些方面可能會很突出,但是對于如何化解情緒、處理因情緒而帶來的對工作的影響,畢竟經驗不足。再加上社會發展速度極快,每個員工受到影響的原因也會很多,處理不當會極大的影響工作效率。

以下的TFT教練技巧可以支持領導人,通過幫助員工厘清現狀,看清問題實質與問題產生的根源,實現支持屬下有更優異工作表現的目的。

有助于了解第一個T的問題:

  ① 現實生活中你最不能容忍的是什么?

  ② 在你的工作中最不能容忍的是什么?

  ③ 你感覺對你壓力最大或你最痛苦的是什么?

  ④ 在工作/生活中你最不滿意/最不能接受的是什么?

  ⑤ 當前最困擾你的個人問題是什么?


有助于了解F的問題:

  ① 如果這些事情消失了感覺會怎樣?

  ② 如果這個問題解決了你會有怎樣的感受?

  ③ 如果這些問題或者痛苦得到解決,給你帶來的好處又是什么呢?


有助于了解第二個T的問題:

  ① 做些什么事情會讓你現在所不能容忍的事情消失?

  ② 做些什么會解決你的問題?

  ③ 怎樣做會讓你的痛苦消失?

  ④ 如果你做的這些并沒有使你的不滿完全消失,你還會做哪些事情呢?

  ⑤ 你做些什么會讓你的問題得到更好的解決?

  ⑥ 如果你剛才的方法行不通,你還會嘗試哪些不同的方法令你的痛苦/困擾/問題得以解決?


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